奋进新征程·决胜“开门红”丨中建城建公司复工复产进行时 ②

开

门

红

新年新气象 复工正当时

中建城建公司河南分公司

以“质量提升年”“战略执行年”部署为纲领

全面提升管理水平

聚焦项目“优质履约”

以“起跑即冲刺，开局即决战”姿态

   全面吹响复工达产满产冲锋号

 大干快上全面掀起复工复产热潮

2月8日，河南分公司组织召开疫情防控会暨复工复产部署会，积极传达上级关于疫情防控、复工复产会议精神。以重基础、创品质、强履约为核心，将项目管理的重难点作为2022年工作的着力点和落脚点，积极部署2022年项目复工复产重要工作安排， 要求各项目部迅速整合资源，充分认识形势的严峻，全力以赴实现全年产值目标。各项目部积极响应“起跑即冲刺，开局即决战”号召，严守疫情防控红线，只争朝夕，不负韶华，快速复工，及早达产。

科学引领周密部署，压实责任层层保障

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一分部署、九分落实。河南分公司在打造冲得上、打得赢的生产经营“攻坚堡垒”上下“真功夫”。提高政治站位，压实主体责任，强化执行力。要求项目部措施要到位、工作要抓细、惩处要落实。项目复工复产务必严格落实各级会议精神，不折不扣的加强措施的保障，疫情防控不严密不复工、安全措施不达标不复工、人机料法环不具备不生产。分公司领导班子深入项目开展复工复产带班检查工作，项目部积极组织管理人员，对施工现场的防疫物资、临时用电、临边防护、机械设备、消防器材、安全教育、技术交底等方面进行全面的自查工作，制定整改措施，及时整改排查的问题及安全隐患，为项目复工复产奠定坚实基础。

开工动员“虎气冲天”，鼓足干劲大干快上

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春风送暖虎年到，瑞气盈门万象新。河南分公司在打造冲得上、打得赢的生产经营“攻坚堡垒”上下“硬功夫”。分公司总部严格执行公司制度按时上班，给项目上好开工复工首堂课，激发全体职工干事创业的斗志。分公司领导班子在部署会深刻剖析了分公司存在的问题以及所面临的外部挑战，要求各项目认清形势、勇于担责，克服项目诸多困难，科学组织、精心部署，充分利用有限的资源，鼓足干劲大干快上。为保证项目全年任务顺利完成，项目部组织召开总结会、复工复产推动会，提前部署、总结经验教训，充分激发全体党员“想方设法抢进度、攻坚克难保履约”的热情。通过快速建造的方式加快履约，积极开创了分公司高质量发展新局面，奋力实现公司“开门红、季度红、满堂红”的年度产值目标。

复工复产决战开局，“虎势出击”笃行不怠

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只争朝夕，不负韶华，快速复工，及早达产。各项目部通过以下四个方面推动完美履约，铆足干劲、振奋精神，全力冲刺“开门红”。一是强部署，组织开展复工收心会、宣贯上级会议精神，部署2022年工作计划；二是严安全，严把疫情防控及安全关，扎实做好各类返岗复工人员的健康码、行程码、核酸检测证明查验及安全教育、安全交底工作；三是固根本，积极联合业主、监理单位开展施工现场的联合大检查，压实风险化解责任，做好各项准备工作；四是抢时机，以时不我待的紧迫感，积极落实人材机资源跟踪组织，推动优质履约迈上新台阶。截至目前分公司所属在施项目经开泰和小区项目、林州红旗渠项目、永济人民医院项目、南阳中心医院项目、西矿海湖项目、荆门三环线项目均已复工达产。

优质履约打造标杆 匠心打造精品工程

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2021年度分公司累计收获7封业主表扬信，这些表扬信既有对项目部疫情防控到位，积极复工投产，发扬中建文化的高度认可，也有对项目团队充分发挥管理和技术优势，管理水平及敬业精神大力表扬的，还有对项目部保质保量完成施工节点任务，在工作中坚持互利共赢，对打造优质履约标杆项目的充分肯定。

新年伊始，夏津县银山小区项目收获业主表扬信。收获表扬信极大地鼓舞了士气，激发了大家干事创业的热情。河南分公司将继续持续加强科学部署，精细化施工管理项目，匠心打造精品工程，助力公司高质量发展。

只争朝夕、不负韶华，奋斗正当时

河南分公司全体员工

将以更加昂扬的斗志

务实的作风，迎难而上

紧紧围绕“战略执行年”这一主线

为“再造一个新城建”奋斗目标添砖加瓦

以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

踔厉奋发、笃行不怠！

启航新征程、扬帆再出发！

内容来源丨河南分公司

责编丨张亚辉

审核丨李波

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